Gestão de Projetos Estratégicos

Planejamento e gestão de cronogramas de relacionamento.
Organização de sprints, prioridades e entregas
Acompanhamento próximo (follow-up) com áreas como Produto, Marketing, Comercial, BI, Tecnologia e Operações
Acompanhar de execução dentro de prazo, escopo e qualidade
Construção de status reports e reports executivos
Atuação com mindset de gestão de projetos, mesmo sem responsabilidade formal direta sobre projetos
Estruturação e organização de banco de dados de contatos estratégicos (clientes, ex-clientes e parceiros)
Criação e gestão de programa de relacionamento com stakeholders-chave
Definição e manutenção de régua de relacionamento (interações, cadência e prioridades)
Organização de calendário estratégico com datas relevantes (aniversários, marcos importantes e oportunidades de conexão)

Interface Executiva & Estratégia

Atuação como ponto de apoio direto ao CCO na organização de prioridades

Preparação de briefings e materiais para reuniões estratégicas

Consolidação de informações e acompanhamento de temas prioritários

Interface com stakeholders internos e externos (incluindo parceiros internacionais)

Apoio na tomada de decisão com base em dados e contexto de negócio

Contato, agenda de reunião, atendimento à cliente estratégico em reuniões, compromissos sociais e eventos gerais.

Coordenação & Comunicação

Alinhamento entre times em que o O&Co atua

Organização de fluxos de comunicação entre áreas

Participação em reuniões estratégicas e acompanhamento de desdobramentos

Garantia de clareza e alinhamento entre todos os envolvidos