Definir a Visão do Produto: Articular e comunicar uma visão de produto clara e estratégica para soluções de Martech que resolvam desafios-chave na compra de mídia e personalização de conteúdo.
Gerenciar o Backlog: Criar, manter e priorizar o backlog do produto, traduzindo requisitos de negócio em user stories detalhadas e critérios de aceite. (Definitions of Done)
Gerenciamento de Stakeholders: Atuar como a principal ponte entre as áreas de negócio (equipes de mídia, criação, atendimento ao cliente) e a equipe de desenvolvimento. Seu trabalho é gerenciar expectativas e garantir o alinhamento.
Conduzir a Execução: Guiar o processo de desenvolvimento ágil, participar de todas as cerimônias do Scrum e tomar decisões assertivas para garantir que a equipe construa o produto certo de forma eficiente.
Medir o Sucesso: Definir KPIs e métricas de sucesso para seus produtos. Analisar dados de performance para informar iterações futuras e justificar o valor do produto perante líderes de negócio.