1. Gestão de Equipe e Operação
Gestão de Fluxo (Workflow): Organizar, priorizar e distribuir as demandas diárias e projetos especiais entre os editores internos e freelancers.

Controle de Cronograma: Acompanhar o andamento das edições, mitigar riscos de atraso e gerenciar gargalos operacionais na ilha de pós-produção.

Gestão de freelas: Coordenar a contratação, onboarding e avaliação de desempenho de editores freelancer.

2. Qualidade Técnica e desenvolvimento do time
Garantia de Qualidade (QA): Assegurar o padrão estético, ritmo, identidade visual, áudio e finalização de todas as entregas audiovisuais.

Direção de Arte e Linguagem: Orientar e dar feedbacks constantes aos editores sobre narrativa, cortes, GC, trilhas e padrões técnicos exigidos para cada plataforma.

Organização de Assets: Garantir as boas práticas de armazenamento de arquivos (ingestão, backup, organização de servidores/nuvem) e conformidade de entregas no Monday

3. Interface Estratégica e Criativa (A Ponte)
Alinhamento de Briefing: Receber e refinar roteiros, referências, arquivos brutos e direcionamentos das áreas de Criação e Produção.

Pré-produção Ativa: Participar do desenvolvimento de novos projetos, sugerindo formatos de edição, decupagens e soluções dinâmicas antes mesmo do material ser gravado.

Inovação: Participar de reuniões de pauta trazendo referências de mercado, novas estéticas visuais e tendências de edição de vídeo.

4. Execução Técnica e Apoio Operacional
Edição Estratégica: Editar e finalizar conteúdos de alta relevância (como formatos institucionais, comerciais ou projetos especiais) e dar suporte na edição de YouTube e redes sociais em momentos de pico de demanda.

Supervisão de Localização: Coordenar ou executar os processos de legendagem e tradução.

5. Extra
Motion: Animar assets de vídeo e pacote gráfico de quadros e lives, conforme a demanda.